¿Por qué quiero ser alcalde?
Por: José Fernando
Arriola Arriola (*)
Esta
es una de las preguntas más importantes y que se deberían hacer muchos
candidatos en estas nuevas Elecciones Regionales y Municipales-ERM 2014, debido
a que teóricamente, nadie que no pueda gobernarse a sí mismo, debe intentar
gobernar una ciudad, más allá de su voluntad de querer hacer bien las cosas, se
necesita tener un mínimo de preparación
en el tema municipal, ya que una vez dentro comienzan los problemas; sin
embargo en esta actual coyuntura donde los votos por lo general se compran con
regalos o plata, la cual llega sola, o como cancha, prometiendo paz y seguridad
para todos, lucha frontal contra la corrupción entre otras propuestas demagógicas
que ya se saben, se observan, comentan y se olvidan, que en la práctica pesa
poco o nada en la decisión final de los electores, quejándonos después de las
autoridades que elegimos y tenemos.
En
estas ERM-2014 se elegirán un total de 12,546 autoridades, siendo 50
Presidentes y vice presidentes regionales, 256 consejeros, 1,842 alcaldes y
10,398 regidores, los cuales se encuentran distribuidos de manera proporcional
entre los 25 departamentos del Perú. En nuestra región La Libertad se elegirán
a un total de 594 autoridades, 1 Presidente regional y 1 vicepresidente, 12
consejeros, 12 alcaldes provinciales, 110 regidores provinciales, 71 alcaldes
distritales y 387 regidores distritales, distribuidos también de manera
proporcional en los 83 distritos que tenemos.
Indicadores que como ciudadanos
y electores debemos estar informados, ya que este 05 de octubre de 2014 haremos
uso de nuestros derechos políticos; pues constituimos según RENIEC y el Jurado Nacional de Elecciones-JNE un
total de 21,866.677 electores totales a nivel nacional y extranjero (al 31 de diciembre del 2013), siendo
los varones 10,855.909 y las mujeres 11,010.768, por lo tanto representamos el
49.65 % y el 50.35 % respectivamente. Siendo en nuestra región un total de
1´231,741 electores, 606,807 electores hombres que representa el 49.26% y
624,934 electores mujeres que representan al 50.74%.
A
esta simple pregunta, se asocian tres factores importantes, el proceso
electoral para ser alcalde, el proceso de transferencia una vez logrado el objetivo
y el proceso de evaluación de la gestión municipal.
Con
lo que respecta al Proceso Electoral, muchos candidatos hacen uso del marketing
político el cual debe estar estructurado a una estrategia política,
comunicacional y publicitaria, el partido y la práctica de democracia interna,
personeros legales y técnicos, militantes, simpatizantes y electores; estos
últimos según el libro de Rolando
Arellano titulado “Al medio hay sitio: El crecimiento social según los Estilos
de Vida” (2010), muestra como la pirámide
política ha ido evolucionando porque ahora el voto de cada persona vale igual independientemente de su
condición económica y social; ahora los pobres son las grandes mayorías por lo tanto tienen mayor influencia política que los de las clases alta.
La
segunda es estar preparado para el proceso de trasferencia se gane o pierda, la
cual se encuentra normado mediante Ley N° 26997 y su modificatoria Ley N° 28430
ley que establece la conformación de comisiones de transferencia de la
administración municipal y demás normas complementarias de la Contraloría
General de la Republica y el Jurado Nacional de Elecciones. Siendo esta
transferencia un proceso y acto administrativo transparente,
documentado y ordenado, que permite a las autoridades salientes informar a su
sucesor recientemente elegido sobre los logros obtenidos y los temas pendientes
de la gestión, la situación administrativa, operativa, económica y financiera,
con el objeto de propiciar la continuidad de la gestión pública y de las
políticas de desarrollo, así como el buen inicio de sus funciones. Lo más importante es el producto de esta transferencia,
la cual debe ser de utilidad para la ciudadanía, brindando la posibilidad de
evaluar la gestión municipal; así como promover la institucionalización de
prácticas de buen gobierno.
La tercera parte y no
menos trascendental, es el proceso de evaluación de la gestión municipal tanto a
nivel institucional como su incidencia en el desarrollo local, a través de
diversos cuadros analíticos definiendo indicadores, en función al ámbito de
gestión, objetivos, estrategias, resultados e interpretación de los mismos; en
lo que respecta a la evaluación económica-financiera por ejemplo, indicadores
vinculados a los ingresos municipales, gastos y endeudamiento, Indicadores de
la gestión del talento humano por ejemplo la remuneración promedio de empleados,
funcionarios, obreros, nivel de profesionalización y capacitación, Indicadores
de la gestión en desarrollo territorial áreas urbanas, industriales,
residenciales, agrícolas, etc. Indicadores de gestión en desarrollo humano y
social, educación, salud, programas
sociales, IDH, cultura, deporte, además de otros indicadores en
infraestructura, medio ambiente, participación ciudadana y seguridad.
Señores
candidatos, no se olviden que son postulantes a servidores de su pueblo y ellos
se merecen votar no solo por el buen vecino, si no por alguien que posea
formación previa, capacidades: actitudes saber/ser, conocimientos saber/saber,
habilidades saber/hacer, que nos hace desarrollar competencias y asumir un
liderazgo de ¿Quiénes somos?, ¿Qué queremos?, ¿Hacia dónde vamos?, y ¿Cómo
trabajamos?
